2026年10月3日
先匹配思维模型，再让 AI 给答案：企业 AI 教练的对话基本功
和 AI 对话不是直接问问题，而是先让 AI 匹配思维模型、再按模型分步引导、最后输出结论。这套「模型先行的引导式问题解决法」，是企业 AI 教练最该练熟的一项底层本领。
AI 内生组织 · 企业 AI 教练 让 AI 长进组织里，
让 AI 长进组织里，
而不是停在工具箱里。
这里是朱俊（赋智营）的博客，记录关于「AI 内生组织」的方法论、企业 AI 教练培养实践， 以及把 AI 真正落到业务流程里的实战思考。
最新文章
共 7 篇2026年9月23日
企业 AI 教练的四种胜任力：不止会写 Prompt
一个合格的企业 AI 教练，值钱的不在会调多少模型，而在四种复合能力。本文给出可对照的能力模型，帮企业判断「这个人到底能不能带我们落地」。
2026年9月5日
为什么企业缺的不是 AI 工具，而是 AI 教练？
模型、平台、Agent 层出不穷，企业却依然落地困难。问题不在工具多不多，而在有没有人把工具接到业务里。
2026年9月3日
企业 AI 教练的一天：角色、工具与实战场景
AI 教练不是坐在办公室写 Prompt 的人。跟随一位企业 AI 教练的典型一天，看清这个角色真正在做什么。
2026年9月1日
从 AI 教练到 AI 内生组织：企业 AI 能力建设的「双击穿」模型
单个 AI 教练能解决点状问题，但要变成组织能力，必须完成「角色认知击穿」与「能力复制击穿」两层跃迁。
2026年8月30日
聚回拆找：企业 AI 落地的四字口诀
面对模糊的业务痛点，如何转化成 AI 能解决的具体需求？「聚回拆找」四步法，是我们在上百个企业场景里反复验证的通用框架。
2026年8月28日
什么是 AI 内生组织？——比「AI 原生」更兼容的增长范式
AI 原生组织强调从零重构，而 AI 内生组织强调把 AI 能力长进既有组织肌体里。本文拆解两者的差异与落地前提。