外界常以为 AI 教练就是「写写 Prompt、玩玩模型」。真实的一天要扎实得多。下面是我们一位驻场教练的典型日程。
09:00 晨会：用数据定今天的战场
先看昨天的看板：哪个部门提交了 AI 改造申请、哪个试点卡住了、哪个单点 ROI 达标了。优先级不是「谁喊得响」，而是「高频高痛 + 易打穿」。
10:30 回到现场：跟一遍真实流程
今天去跟采购部的「供应商比价」流程。不是听负责人讲，而是坐他旁边，看他打开几个系统、复制哪些字段、用 Excel 拼什么。
现场发现：比价 80% 时间花在「把三家 PDF 报价抄进表格」
→ 这就是可打穿的单点14:00 搭一个最小可用原型
用半小时搭一个「PDF 报价 → 结构化比价表」的小工具，当场演示给采购员看。重点不是完美，是让他立刻说「这个我每天都要」。
16:00 带教：把打穿过程写成工作表
把今天的拆解写成一张练习工作表，交给「AI 学习委员」照着练。教练的价值，一半在打穿，一半在让别人也能打穿。
18:00 复盘：沉淀到组织知识库
今天发现的单点、原型、踩坑，全部沉淀。下次别的部门遇到类似场景，直接复用，不必从零来过。
教练的一天，核心动作就四个字：聚、回、拆、找——只是每天都在不同的现场重演。